蘇商會(huì)2017新年獻(xiàn)詞：擼起袖子加油干！
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蘇商會(huì)
2017-01-01 17:17 -
文：
carey
時(shí)間是最偉大、最公正的裁判。和時(shí)代并駕齊驅(qū)的企業(yè)，將在創(chuàng)新與衰老的滌蕩中，自我碰撞、換血，永遠(yuǎn)年輕。親愛的朋友們，可愿一起，歷久彌新？
歡迎光臨，2017。
一歲光陰一歲心。蔣勛說(shuō)，“‘老’并不是生理機(jī)能的退化，而更是心理上的不長(zhǎng)進(jìn)，開始退縮在日復(fù)一日的單調(diào)重復(fù)中，不再對(duì)新事物有好奇，不再有夢(mèng)想，不再愿意試探自己潛在的各種可能。”
個(gè)人如是，企業(yè)亦如是。
2016年，經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、中國(guó)制造2025熱潮涌動(dòng)，新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，對(duì)外投資增長(zhǎng)迅猛……
一些老詞不斷被新提，一些新詞主導(dǎo)了整年的節(jié)奏，還有一些熱詞被高高拋起又迅速無(wú)聲無(wú)息。
在這個(gè)充滿了不確定的年代，一切都處于調(diào)整的邊緣，適應(yīng)它，就容光煥發(fā)、加速前進(jìn)；不適應(yīng)它，則老態(tài)龍鐘、舉步維艱。在破與立中，我們見證并參與了蘇商的適應(yīng)之策——打破邊界，聚力創(chuàng)新。
這一年，我們看到了投資升級(jí)的蘇商：蘇寧成立投資集團(tuán)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化、娛樂(lè)、體育、金融等領(lǐng)域大量投資收購(gòu)，構(gòu)建龐大的生態(tài)圈；
這一年，我們看到了轉(zhuǎn)型突圍的蘇商：沙鋼集團(tuán)參與投資的ElegantJubilee財(cái)團(tuán)以24億英鎊現(xiàn)金，收購(gòu)億萬(wàn)富翁魯本兄弟擁有的數(shù)據(jù)中心公司Global Switch 49%的股份，借機(jī)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并布局全球市場(chǎng)。
這一年，我們看到了抱團(tuán)合作的蘇商：沙鋼集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、協(xié)鑫資本等11家江蘇民營(yíng)企業(yè)共同出資組建江蘇首家“蘇字號(hào)”民營(yíng)大型投資公司——江蘇民營(yíng)投資控股有限公司。
這一年，蘇商們專注主業(yè)但不困于主業(yè)，順應(yīng)形勢(shì)但不盲從潮流，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，他們保持清醒，推陳出新，不斷創(chuàng)造驚艷之舉，向全世界展現(xiàn)新蘇商的面貌。作為全球500萬(wàn)蘇商的小秘書，蘇商會(huì)與有榮焉，更與之?dāng)y手共進(jìn)。
我們順應(yīng)江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要，做好蘇商“店小二”，踐行“親”上加“清”的新型政商關(guān)系，不斷擦亮“蘇商”金字招牌；
我們創(chuàng)新自身運(yùn)作機(jī)制，全力打造蘇商會(huì)、蘇商傳媒、蘇商學(xué)院、創(chuàng)客公社、蘇商創(chuàng)投、江蘇經(jīng)信智能制造研究院、蘇貨網(wǎng)“七大生態(tài)板塊”；
我們堅(jiān)持服務(wù)于實(shí)體企業(yè)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，加快蘇商動(dòng)力轉(zhuǎn)換；
我們充分發(fā)揮商會(huì)的平臺(tái)作用、黏合作用，引導(dǎo)蘇商抱團(tuán)合作，成立江蘇經(jīng)信智能制造研究院、江蘇創(chuàng)轉(zhuǎn)投聯(lián)盟、蘇商創(chuàng)投等組織；
我們?cè)趪?guó)內(nèi)外舉辦了數(shù)十場(chǎng)大中型活動(dòng)，覆蓋數(shù)十萬(wàn)蘇商人群。
然而，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇變、中國(guó)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換、江蘇制造亟待升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們做的這些，夠了嗎？
2017年是黨的十九大召開之年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是全面落實(shí)省黨代會(huì)部署的開局之年。在一切都不穩(wěn)定的大環(huán)境中，蘇商如何才能成為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展最穩(wěn)定的力量？蘇商平臺(tái)如何真正成為中國(guó)一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合性服務(wù)平臺(tái)，成為服務(wù)于天下蘇商的首席智庫(kù)、最強(qiáng)大腦和三體平臺(tái)？
細(xì)思及此，壓力山大，能讓我心中踏實(shí)的唯有“擼起袖子加油干”。
“以蘇商為尊、以連接為重、以?shī)^斗為榮、以良知為本”，如果說(shuō)，過(guò)去12年里，這句話是蘇商會(huì)秘書處百余人面前一盞伸手不可及的指示燈，那么從今天起，這句話將會(huì)以一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)實(shí)行動(dòng)鮮活呈現(xiàn)——
我們將一如既往堅(jiān)守實(shí)體之本，提升傳統(tǒng)蘇商適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力；加強(qiáng)蘇商群體知識(shí)更新，給蘇商更多“方法”供給；激活蘇商資本，激發(fā)投資潛力和創(chuàng)新活力；強(qiáng)化“平臺(tái)思維”和“大數(shù)據(jù)思維”，讓百萬(wàn)蘇商的力量聚合迸發(fā)。
時(shí)間是最偉大、最公正的裁判。和時(shí)代并駕齊驅(qū)的企業(yè)，將在創(chuàng)新與衰老的滌蕩中，自我碰撞、換血，永遠(yuǎn)年輕。親愛的朋友們，可愿一起，歷久彌新？
俞文勤
蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)