走向更加廣闊的舞臺——亨通集團三十年發(fā)展啟示錄
-
亨通集團
2021-12-17 11:02 -
文：
吳躍農
亨通集團為什么能從三十年前一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展成為產業(yè)報國的高科技國際化大企業(yè)集團？亨通集團三十年發(fā)展歷程給我們的啟示是什么？
沒有黨的改革開放英明決策，就沒有民營企業(yè)的今天。民營企業(yè)是中國道路的實踐者、受益者、捍衛(wèi)者。
民營企業(yè)只有與時俱進，將自身發(fā)展融入黨的事業(yè)、國家戰(zhàn)略和民族復興偉業(yè)的澎湃大潮，才能走向更加廣闊的舞臺。
做企業(yè)也有個能量守恒問題，只有矢志不移艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新驅動穩(wěn)健務實，才能不徬徨不迷失，不斷增強動能，磅礡前行。亨通集團就是這樣守初心、精主業(yè)，成長為中國光纖光網、智能電網、大數(shù)據物聯(lián)網、新能源新材料等領域國家創(chuàng)新型高科技企業(yè)。產業(yè)遍布國內13個省市，在海外布局建設11個產業(yè)基地，有3家公司在境內外上市，光纖通信產品占全球市場份額的20%，是我國光纖光網領域規(guī)模最大系統(tǒng)集成商和網絡服務商，是全球光纖通信制造前三強。
看得高、想得遠和做得實，才能更高質量更快速度地發(fā)展。新時代亨通集團謀劃布局光電和硅光半導體芯片、太赫茲技術與毫米波技術的研發(fā)，打造領先全球的5G+雙千兆全光網系統(tǒng)解決方案，集團還在全球承建100多個國際海洋光網項目，亨通的光纖光棒技術和海洋光網技術是當之無愧的大國重器，走在光通信及海洋光網領域全球前列。亨通集團從2004年起連續(xù)入選中國企業(yè)500強。亨通集團營收是一個長增長上升曲線，2018年至今，亨通集團年營收破千億大關并持續(xù)創(chuàng)新高。
民營企業(yè)的健康發(fā)展和民營企業(yè)家的健康成長，是我國基本經濟制度的重要關鍵，在黨和國家事業(yè)全局中有著重要戰(zhàn)略意義，亨通集團為什么能從三十年前一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展成為產業(yè)報國的高科技國際化大企業(yè)集團？亨通集團三十年發(fā)展歷程給我們的啟示是什么？
一、愛黨愛國是根本
愛黨愛國是民營企業(yè)安身立命之基，是貫穿民營企業(yè)理想事業(yè)的經營紅線。東西南北中，黨政軍民學，黨是領導一切的。民營企業(yè)要發(fā)展壯大、基業(yè)常青，必須堅持黨的領導，在黨委政府領導下扎實推進企業(yè)發(fā)展，全面深刻領會和貫徹黨中央決策精神，聽黨話，跟黨走，堅定不移走中國特色社會主義發(fā)展之路。
民營企業(yè)愛黨愛國有多種實現(xiàn)形式，但首先是認真做好自己的事，堅定發(fā)展信心，堅持自主創(chuàng)新，辦好一流企業(yè)，辦國際化優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)社會價值最大化。亨通集團愛黨愛國的根本就是艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)質量更高、效益更好、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。
亨通集團把企業(yè)命運與國家強起來的前途、民族復興的偉業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，把國家發(fā)展目標與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來。堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，正確認識、積極適應國際形勢和雙循環(huán)新發(fā)展格局，在國家實施“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、長江經濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設和黃河流域生態(tài)保護及歷屆五年規(guī)劃，特別是“十四五”規(guī)劃提出的戰(zhàn)略性發(fā)展目標之中，把握住重大機遇，深度參與其中，重點布局 “兩新一重”新領域，實現(xiàn)產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應鏈、金融鏈、服務鏈和人才鏈的深度融合。以產業(yè)布局、高質量產品和服務參與推動裝備、技術、標準及工業(yè)服務的聯(lián)合重組，實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)的新作為、新提升、新發(fā)展。
愛黨愛國更體現(xiàn)在亨通集團黨建和發(fā)揮黨員先鋒作用、黨組織堡壘作用上。亨通集團領導層不斷增強 “四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深入學習領會新時期黨的歷次大會精神和十八大、十九大提出的一系列重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措，始終重視抓好企業(yè)黨建，以企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展，率先成立黨委、紀委和黨校；產業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，從創(chuàng)業(yè)時最初的3名黨員，發(fā)展到現(xiàn)在1100名黨員和31個基層黨組織，超過80%的管理人員是黨員 ,超過70%的高技能人才和業(yè)務骨干是黨員；堅持“一把手抓一把手”抓黨建，創(chuàng)新黨建融入生產經營、融入人才培養(yǎng)、融入企業(yè)文化、融入和諧共建、融入社會責任的五大融入法，構建民營企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙輪驅動”新模式；堅持發(fā)揮黨組織在企業(yè)的思想政治引領作用和職工主心骨作用，打造雁陣式黨建先鋒梯隊，實施黨員與職工心連心結對工程，弘揚“比作為比貢獻”的比學趕超精神。
亨通集團發(fā)展證明：愛黨愛國必須通過做強做大企業(yè)實現(xiàn)。以敢為人先的創(chuàng)新意識、鍥而不舍的奮斗精神、精益求精的品質追求、心無旁騖的創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)，走出一條跟黨走正道、依法守商道、誠信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道的中國特色民營企業(yè)高質量發(fā)展之路。
二、自主創(chuàng)新是核心
通信產業(yè)是快速迭代的產業(yè)，惟有自主創(chuàng)新，才會有人、有錢、有企業(yè)新產品、高品質產品和全球產能擴張，反之，都會失去。安不忘危，興不忘憂，常治無患之患，始終如臨深淵，這就是崔根良主席常說的，今天不創(chuàng)新，明天就落后，后天就淘汰。直面危機精神是亨通集團展望未來的一種基本態(tài)度。沒有一勞永逸之事、沒有松馳懈怠之時，只有準確識變、科學應變、主動求變，善于轉危為機。“敢為人先、敢創(chuàng)大業(yè)、敢爭一流、敢攀高峰”的亨通集團“四敢精神”核心是自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是亨通集團生存發(fā)展的價值支點和實踐原點。
亨通集團自主創(chuàng)新業(yè)績有目共睹。以先進生產技術、現(xiàn)代企業(yè)制度和經營理念，通過自動化精細化數(shù)字化生產，擁有強烈的專業(yè)、敬業(yè)和精業(yè)精神；追求卓越、建立質量硬約束機制，全生產流程具備專注、執(zhí)著、堅守、耐心、淡然、沉著、冷靜、精細等堅強意志、專一意念和崇高工匠品質；著力于企業(yè)能力全面提升，不僅涉及企業(yè)管理的提升、技術含量的提升、產品檔次的提升、人才培養(yǎng)和引進的提升，還包括企業(yè)固定資產利潤率的提升、人均創(chuàng)利的提升。從生產電話線、通信電纜，到通信光纜、光纖生產，再到自主創(chuàng)新光棒預制棒品牌生產、特種光纖、光器件設備、光網絡，再到智慧應用、智慧城市、物聯(lián)網系統(tǒng)解決方案等，亨通集團自主創(chuàng)新的歷程就是民族光通信產業(yè)崛起的光輝歷史記錄：亨通集團使我國三十年前結束光纜進口、二十年前結束光纖進口和十五年前結束光纖材料進口。
亨通集團的創(chuàng)新，讓我們認識到、民族產業(yè)生死存亡的關鍵，必須是突破核心技術的創(chuàng)新。亨通集團清楚對于涉及光纖、光網生產的全新領域產品，創(chuàng)新是實體制造業(yè)發(fā)展的最重要手段，對搶占光纖技術創(chuàng)新制高點，獲得技術的、產業(yè)的話語權從來沒有猶豫和退縮，敢于、成于“從0到1”的創(chuàng)新。亨通集團始終清醒民營企業(yè)創(chuàng)造責任：只有創(chuàng)新的實業(yè)、立于產業(yè)鏈技術高端的實業(yè)，才能為民富國強匯聚更大力量。
優(yōu)秀企業(yè)家是自主創(chuàng)新堅定決策者、引領者。有著軍人堅定意志、農民樸實仁厚和企業(yè)家高瞻遠矚的崔根良主席常說，選擇了做企業(yè)做實體制造業(yè)，就必須天天如履薄冰，一天不努力、不學習，不想著創(chuàng)新，不思謀創(chuàng)新，就面臨隨時被淘汰的風險。崔根良主席帶領亨通集團不服輸、不跟風、不守成，在企業(yè)發(fā)展生死存亡的一個個關鍵節(jié)點，堅定不移，堅韌果斷，充分考量，科學決策，堅定引領和推進企業(yè)借力發(fā)力、融合創(chuàng)新和自主研發(fā)創(chuàng)新。對發(fā)展我國光纖產業(yè)，亨通集團發(fā)奮創(chuàng)新，具備大道之行大境界。特別是光棒自主研發(fā)創(chuàng)新，每天數(shù)十萬科研經費投入，三年多天天如此“燒錢”，崔根良主席和集團高管卻沉穩(wěn)不亂。這是因為亨通集團堅定光通信產業(yè)自主可控發(fā)展決心，有光明磊落的品格、博大包容的胸懷、遠大犀利的目光和超乎常人常態(tài)的思維，執(zhí)于一念、敬業(yè)專注、奮發(fā)敢贏。研發(fā)團隊一路攻關奪隘、勢如破竹，終于生產出國際先進水平的光棒，徹底打破國外技術壟斷，為中國光通信產業(yè)贏得世界話語權，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的飛躍。
才智即財富，大腦即金礦，創(chuàng)新源泉是人才。亨通集團深刻把握求才若渴、惜才愛才與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)達的因果關系，大力營造“讓聰明才智充分涌流，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)” 的尊重人才、自主創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，善于“用一賢人而群賢畢至、相一良馬而萬馬奔騰”的用人之道，明確企業(yè)人才戰(zhàn)略就是“創(chuàng)新事業(yè)必須靠團隊，靠一代更比一代強、人才輩出、群英薈萃的團隊共同去成就”。精心打造創(chuàng)新機制和平臺，做強德國、英國、新加坡、香港、蘇州五大研發(fā)中心，依托國家企業(yè)技術中心、院士工作站、博士后工作站等創(chuàng)新平臺，厚植創(chuàng)新土壤，壯大人才隊伍。以清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)自主可控的產業(yè)發(fā)展前景，合作共贏的企業(yè)價值觀吸引人才，全球頂級人才團隊紛紛加盟，匯聚美國、歐洲等國際級專家、研發(fā)人員、工程師等各類人才。人才隊伍加快了亨通集團產業(yè)創(chuàng)新疊代和國際化步伐，全球競爭力不斷增強。
亨通集團是堅實強健進取的創(chuàng)新主體。積極適應技術變革趨勢，全力搭建戰(zhàn)略、人才、技術、機制、資本“五位一體”創(chuàng)新生態(tài)體系，強化組織中的合作精神、相互尊重精神，在光纖通信、超高壓海纜、超深水海底光纜、半導體材料等領域打破國外壟斷，實現(xiàn)關鍵技術自主可控。對昨天懷抱感恩之情，對未來懷抱敬畏之心，亨通集團清楚，新技術的發(fā)展遠遠超過想象，企業(yè)未來的發(fā)展面臨更多的危機、挑戰(zhàn)和機會。“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德。”堅持培育自主創(chuàng)新能力，將自主創(chuàng)新作為一個循序漸進、永無止境的追求，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領者，勇于推動生產組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更有信仰、更有斗志，更高標準、更高質量。
三、國際視野是格局
國際視野決定企業(yè)國際化建設和發(fā)展水平。察勢者智，馭勢者贏，亨通集團始終清楚，企業(yè)今天不國際化，明天就成為別人國際化的一部分。只有定位全球市場，整合國際國內的市場、資源、資本，才能實現(xiàn)企業(yè)生產要素的最優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)運營質量和效率的全面提升。
國際視野意味著亨通集團無論是決策著力點，還是產品創(chuàng)新產能擴張戰(zhàn)略，或是產業(yè)鏈布局，都必須是全球化謀劃考量的，必須是全球化大格局。國際視野、國際化是因，增強創(chuàng)新能力、核心競爭力是全過程，高質量發(fā)展不斷拓寬市場是果。亨通集團在從本土企業(yè)向國際化企業(yè)轉型中，實現(xiàn)從生產研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)的轉型，從產品供應商向全價值系統(tǒng)集成服務商的轉型，從制造型企業(yè)向數(shù)字平臺服務型企業(yè)的轉型。只要有海水的地方，只要有星辰旋轉閃爍的地方，就有亨通集團的光纖光纜鋪設和光網架設。
亨通集團的國際化是深度契合“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源和兩種要素（創(chuàng)新要素、生產要素），融合和帶動整個產業(yè)上下游生態(tài)圈的協(xié)同發(fā)展。提出“看著世界地圖做企業(yè)、沿著一帶一路走出去”，讓全球資源圍繞亨通產業(yè)鏈而有效配置，做大做強光纖光纜產業(yè)鏈供應鏈價值鏈，做大做強世界光纖光纜工廠和全球光纖光纜市場。不斷提高把握全球市場動向變化和需求特點的能力、把握國際規(guī)則的能力、開拓國際市場的能力和防范國際市場風險的能力，在更高水平的開放合作中實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。在東南亞、南亞、南美、南非、北非、歐洲建設產業(yè)基地和研發(fā)中心，產品覆蓋100多個國家地區(qū)。尤其是，自主創(chuàng)新+過硬制造+優(yōu)質服務，高質量高標準承攬大量系統(tǒng)集成和工程承包業(yè)務，以價優(yōu)質高的“設計-制造-施工-運維為一體的工程EPC總包服務”的競爭優(yōu)勢和“產品+平臺+服務”的綜合服務模式，總是在令人驚嘆不可能完成的望而卻步中，有智慧有謀略有能力有方法，干其他國家企業(yè)干不成也干不好的開創(chuàng)性工程，為“一帶一路”沿線國家創(chuàng)造就業(yè)、提升產業(yè)層級和改善民生福祉，為全球通信和能源基礎設施的互聯(lián)互通做出積極貢獻。
亨通集團在國際化發(fā)展過程中，深刻領會貫徹人類命運共同體的思想，始終把國際化作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支點和終極目標，企業(yè)發(fā)展過程中逐步與各國的習俗、文化和工作理念磨合溝通融合，形成與駐在國的良性合作，提升企業(yè)的全球執(zhí)行力，增進所在國對中國文化中國發(fā)展的理解和認同，通過大工程、大項目系統(tǒng)集成的競爭優(yōu)勢，通過昂揚向上勤勞奮斗精神，通過一個個建設項目的高品質成果，匯聚成中國文化、中國建設精神與和平發(fā)展對全球的軟實力影響。
四、社會責任是本分
亨通集團始終清楚經濟責任、法律責任、道德責任、安全責任、環(huán)境責任、企業(yè)責任、社會責任。這是亨通集團一以貫之的企業(yè)優(yōu)秀文化品質：只有富有愛心的財富才是真正有意義的財富，只有積極承擔社會責任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。
履行企業(yè)綠色環(huán)保責任。提出“對環(huán)境有影響的產品堅決不做，以犧牲環(huán)境換來的錢堅決不賺”，以綠色工廠、綠色伙伴、綠色行動為目標，大投資完成各項環(huán)保設備的更新?lián)Q代和減排節(jié)能工作，建有全球單體規(guī)模最大的綠色光棒生產基地，自主研發(fā)新一代綠色零污染光纖材料，投建大量光伏和風電傳輸項目，為低碳減排實現(xiàn)碳達峰碳中和提供解決方案，為遏制全球變暖和氣候變化提供亨通智慧。
“雙關愛”——關愛企業(yè)、關愛員工是履行社會責任基本內容。積極發(fā)揚勞動創(chuàng)造精神和創(chuàng)新精神，始終努力穩(wěn)定就業(yè)崗位、持續(xù)擴大向社會弱勢群體吸納員工。同員工共享企業(yè)發(fā)展成果，做優(yōu)企業(yè)第一次分配制度，企業(yè)員工的生存報酬需要、安全保險需要、精神滿足和尊重需要及自我實現(xiàn)的需要都能得到滿足。通過勞動制度和企業(yè)文化建設，大力弘揚生產一線的勞模精神、勞動精神、工匠精神，不斷完善產業(yè)工人特別是高技能人才薪酬體系和創(chuàng)新激勵機制，視每一位員工為寶貴資源，對員工的激勵機制無處不在：小到班組、車間、條線部門的創(chuàng)新，大到全員微創(chuàng)新、重大技術創(chuàng)新、重大管理創(chuàng)新、重大貢獻創(chuàng)新等等，全年創(chuàng)新表彰大會頒獎激勵達數(shù)千萬元，亨通集團還實施三期股權激勵方案，涉及股權激勵市值十多個億。
堅持與社會共享發(fā)展成果。不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，走共同富裕之路，多納稅積極貢獻第二次分配。按章納稅是企業(yè)責任最直接體現(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)造價值越大，為國家納稅越多，就越具社會責任擔當。堅持“守法經營、依法納稅”，企業(yè)產出是企業(yè)推動社會進步的根本價值，高度重視企業(yè)效率，提出“比貢獻、看納稅”的企業(yè)社會價值觀、責任觀，亨通集團一直是納稅大戶。
積極主動參與第三次分配。數(shù)十年如一日造福鄉(xiāng)梓，幫助群眾，多謀民生之利，多解民生之憂。先后安排3000多殘疾人在亨通工作，連續(xù)11年開展“助殘疾人圓夢行動”，為全區(qū)近3000戶困難殘疾人家庭全部配置彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、電腦，使他們共享現(xiàn)代家電便捷生活；相繼參與蘇州、吳江等福利院、老年大學、老年公寓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等捐建設施，捐助江蘇、蘇州、吳江各級慈善項目，相繼設立亨通美德基金、擁軍關愛基金。
感恩地方、回饋地方、為地方分憂，體現(xiàn)企業(yè)承擔社會責任的主動性、真誠性。1992年亨通集團創(chuàng)業(yè)起步才有起色，鎮(zhèn)上一家紡織廠倒閉，上百名工人失業(yè)涌到鎮(zhèn)政府門口求助，一時間成了地方黨委政府棘手難事，亨通主動全員聘用，解決上百戶家庭的生計問題。
真誠回報社會，堅持踐行社會主義核心價值觀。弘揚“致富思源，富而思進，義利兼顧，以義為先，扶危濟困，共同富裕”光彩精神，積極投身脫貧攻堅戰(zhàn)，投身光彩事業(yè)，抗震救災、扶老助殘、愛心助學、扶貧濟困等方面，參與教育扶貧、產業(yè)扶貧、老區(qū)扶貧、紅色扶貧等數(shù)十個慈善項目，先后獲得中華慈善獎及數(shù)屆江蘇省蘇州市吳江區(qū)的慈善貢獻獎和國家脫貧攻堅、“萬企幫萬村”、光彩事業(yè)突出貢獻等獎項。
三十年初心不改、三十年風雨兼程、三十年春華秋實、三十年邁步再越。亨通集團牢記企業(yè)發(fā)展與國家繁榮、民族興盛、人民幸福的使命責任關系。居安思危，踔厲奮發(fā)，以產業(yè)報國、科技強國為己任，主動為國擔當、為國分憂，正所謂“利于國者愛之，害于國者惡之”。牢固樹立正確的企業(yè)觀、法治觀、事業(yè)觀、生活觀、財富觀，堅持做新發(fā)展理念的實踐者、和諧社會的建設者、改革創(chuàng)新的先行者、共同富裕的構建者、新時代的奮進者，是愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。
在中國特色社會主義新時代，亨通集團一如既往增強機遇意識和風險意識，團結全體員工合力開創(chuàng)進取，大步走向更廣闊舞臺，實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
本文作者：吳躍農
本文作者為南京大學長江產業(yè)經濟研究院特聘研究員、江蘇省經濟學會理事、中國民營經濟研究會理事兼統(tǒng)戰(zhàn)理論和非公黨建課題組副組長、全國社科基金重大項目評審專家。有專著《江蘇民營經濟30年發(fā)展歷程》、《江蘇民營經濟70年發(fā)展歷程和經驗啟示》，曾任《江蘇民營經濟研究》主編、《江蘇工商》、《江蘇民營經濟志》常務副主編，獲全國工商聯(lián)系統(tǒng)十佳主編和全球“蘇商精神”征文第一名。