從修表匠到年入600億，“中國(guó)電纜大王”靠什么？
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蘇商會(huì)
2025-05-12 09:32 -
文：
楊冠亞
5月10日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)40周年慶暨企業(yè)家論壇在無錫宜興成功舉辦。
四十載歲月如歌，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在時(shí)代的長(zhǎng)河中奏響了一曲動(dòng)人心弦的華章。從1985到2025，遠(yuǎn)東猶如一顆璀璨的明珠，在宜興這片充滿希望的土地上熠熠生輝，以一根線纜為起點(diǎn)，逐步拓展至智能纜網(wǎng)、智能電池及智慧機(jī)場(chǎng)三大核心領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了從“跟隨者”到“引領(lǐng)者”的華麗轉(zhuǎn)身，年?duì)I收突破600億元。
他表示，當(dāng)下正處于中國(guó)百年難遇的大變局之中，世界格局的天平正逐漸向東方傾斜。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，但我們始終堅(jiān)信，憑借政府、企業(yè)、民眾、專家及科創(chuàng)人才的共同努力，中國(guó)企業(yè)定能在這場(chǎng)全球變革中找準(zhǔn)定位，開辟出走向世界的發(fā)展路徑。
5月10日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)40周年慶暨企業(yè)家論壇在無錫宜興成功舉辦，社會(huì)各界精英、行業(yè)領(lǐng)袖及合作伙伴等近兩千位嘉賓齊聚一堂、共襄盛舉，共同見證遠(yuǎn)東四十載砥礪前行的壯闊征程，展望高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
四十載歲月如歌，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在時(shí)代的長(zhǎng)河中奏響了一曲動(dòng)人心弦的華章。從1985到2025，遠(yuǎn)東猶如一顆璀璨的明珠，在宜興這片充滿希望的土地上熠熠生輝，以一根線纜為起點(diǎn)，逐步拓展至智能纜網(wǎng)、智能電池及智慧機(jī)場(chǎng)三大核心領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了從“跟隨者”到“引領(lǐng)者”的華麗轉(zhuǎn)身，年?duì)I收突破600億元。
遠(yuǎn)東的發(fā)展歷程是一部奮斗史，更是一部創(chuàng)新史。它不僅見證了中國(guó)改革開放以來經(jīng)濟(jì)騰飛的偉大奇跡，更以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和不懈追求卓越的精神，成為民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者。四十年來，遠(yuǎn)東不斷探索前行，用智慧和汗水編織了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想，將個(gè)人與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，共同書寫了屬于遠(yuǎn)東人的輝煌篇章。
四十正茂步履不停
活動(dòng)伊始，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培致歡迎詞。首先，他對(duì)蒞臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)家朋友們表示熱烈歡迎，歡迎大家來到美麗的陶都宜興。
他表示，遠(yuǎn)東扎根于宜興，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、久經(jīng)風(fēng)雨、久經(jīng)考驗(yàn)，久久為功走到現(xiàn)在，發(fā)展成為一家涵蓋智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場(chǎng)三大業(yè)務(wù)的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。如今，年輕人和創(chuàng)始一代的人都有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和夢(mèng)想，要讓遠(yuǎn)東這樣的企業(yè)能夠代代相傳，繼往開來，百年還要輝煌，任重道遠(yuǎn)。
他說到，遠(yuǎn)東40年的輝煌已成為過去，新的征程已經(jīng)開啟。站在新的起點(diǎn)上，遠(yuǎn)東將不負(fù)眾望，看清形勢(shì)、認(rèn)清趨勢(shì)、把握局勢(shì)，練好內(nèi)功、砥礪前行，把大家的厚愛和期待化作堅(jiān)持不懈的動(dòng)力，以“成為全球數(shù)一不二的企業(yè)” 為目標(biāo)，不斷超越自我，創(chuàng)造更加美好的未來。
江蘇省人大常委會(huì)原常務(wù)副主任、江蘇省原副省長(zhǎng)李全林，聯(lián)合國(guó)原副秘書長(zhǎng)、中國(guó)-巴基斯坦友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)軍控與裁軍協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)沙祖康，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)原副主任王金祥，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委常委、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、工業(yè)和信息化運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局原局長(zhǎng)羅俊杰，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，工業(yè)和信息化部原黨組成員、總工程師，國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組原辦公室主任朱宏任分別致辭。
同時(shí)，活動(dòng)特邀眾多重量級(jí)專家發(fā)表精彩演講，為來賓呈現(xiàn)了一場(chǎng)思想與智慧交織的盛宴。多位專家從宏觀趨勢(shì)到微觀實(shí)踐，從戰(zhàn)略構(gòu)想到落地舉措，傾囊相授、金句頻出，既有思維的交鋒，也有智慧的共鳴。他們的真知灼見不僅拓寬了視野，更為企業(yè)在新發(fā)展格局下的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新動(dòng)能。
中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)名譽(yù)主席傅成玉，國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事長(zhǎng)、招商銀行股份有限公司原執(zhí)行董事、行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬蔚華等多名專家進(jìn)行了主題演講。
下午，圍繞數(shù)智化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)家精神與社會(huì)責(zé)任、文化傳承與創(chuàng)新三大主題進(jìn)行了三場(chǎng)嘉賓對(duì)談，多名行業(yè)專家、企業(yè)家參與了對(duì)話。其中南京金箔控股集團(tuán)董事局主席江楠、海瀾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周立宸等企業(yè)家出席了文化傳承與創(chuàng)新對(duì)談，在對(duì)話中圍繞如何在堅(jiān)守傳統(tǒng)底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上激發(fā)創(chuàng)新活力、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展展開深入交流。
四十風(fēng)華薪火傳承
活動(dòng)中，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨委書記、董事局執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官蔣承志發(fā)布《遠(yuǎn)東40周年ESG報(bào)告》，全面梳理了遠(yuǎn)東在環(huán)境、社會(huì)、治理方面的實(shí)踐與成果，展現(xiàn)了遠(yuǎn)東在可持續(xù)發(fā)展道路上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
他表示，當(dāng)下正處于中國(guó)百年難遇的大變局之中，世界格局的天平正逐漸向東方傾斜。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，但我們始終堅(jiān)信，憑借政府、企業(yè)、民眾、專家及科創(chuàng)人才的共同努力，中國(guó)企業(yè)定能在這場(chǎng)全球變革中找準(zhǔn)定位，開辟出走向世界的發(fā)展路徑。
他認(rèn)為，眾多優(yōu)秀企業(yè)的分享令人深受啟發(fā)。無論是合作伙伴，還是行業(yè)標(biāo)桿，他們的實(shí)踐都印證了一個(gè)道理：行業(yè)發(fā)展沒有絕對(duì)的好壞，市場(chǎng)環(huán)境的起伏也并非決定因素，真正起關(guān)鍵作用的，是企業(yè)家對(duì)未來的堅(jiān)定信心、面對(duì)困難的頑強(qiáng)韌性，以及對(duì)合作伙伴和客戶的赤誠(chéng)之心。
蔣承志表示，雖然40年在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程中已不算短暫，但與西方成熟的商業(yè)文明相比，遠(yuǎn)東的發(fā)展才剛剛起步。國(guó)外眾多企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨依然蓬勃發(fā)展，而中國(guó)企業(yè)正處于黃金發(fā)展期，風(fēng)華正茂。作為深耕智能纜網(wǎng)、智能電池和智慧機(jī)場(chǎng)領(lǐng)域的企業(yè)，遠(yuǎn)東深知所處時(shí)代賦予的機(jī)遇與使命。未來，遠(yuǎn)東定會(huì)與眾多中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)共同以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)贏得全球市場(chǎng)與客戶的認(rèn)可。
2009年，蔣承志從美國(guó)留學(xué)歸來，面對(duì)家族企業(yè)，最初選擇拒絕接班，但看到國(guó)內(nèi)外電力設(shè)施的巨大差異，他那份產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的熱情就再也按捺不住了。
2012年，蔣承志最終決定回到宜興，投身家族事業(yè)。他用一年時(shí)間深入集團(tuán)各條產(chǎn)品線、走訪子公司、與管理團(tuán)隊(duì)溝通、開展客戶調(diào)研，逐步厘清企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，并結(jié)合自身投資背景，探索出一條以智慧化、數(shù)智化為核心的可持續(xù)發(fā)展路徑。
在蔣承志的推動(dòng)下，遠(yuǎn)東不僅鞏固了智能纜網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，更加快布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，拓展智能電池與智慧機(jī)場(chǎng)新興板塊，實(shí)現(xiàn)從單一制造向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)注入了新的增長(zhǎng)動(dòng)能。
從修表匠到“中國(guó)電纜大王”
從修表匠到“中國(guó)電纜大王”
談及遠(yuǎn)東四十年的發(fā)展，其創(chuàng)始人蔣錫培的故事是繞不開的話題。
蔣錫培，1963年出生于宜興，早年是個(gè)鐘表匠，1985年創(chuàng)立了一家工廠，做電風(fēng)扇的定時(shí)器和鐘表發(fā)條等。這是蔣錫培的第一次創(chuàng)業(yè)，由于設(shè)備和技術(shù)人員匱乏，他的產(chǎn)品因市場(chǎng)接受度低、質(zhì)量不穩(wěn)定而滯銷，最后以失敗遺憾告終。
在第一次創(chuàng)業(yè)失敗之后，蔣錫培并沒有一蹶不振，而是重新思考創(chuàng)業(yè)的出路。那段經(jīng)歷讓他意識(shí)到，永遠(yuǎn)不能做賣不掉的產(chǎn)品。
上世紀(jì)八九十年代，中國(guó)進(jìn)入大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃期，城鄉(xiāng)電網(wǎng)的改造也提上了日程，這對(duì)于線纜生意是一次大好機(jī)會(huì)。于是，蔣錫培決定自己造電纜，而不是單純的經(jīng)銷。
1990年，在范道鄉(xiāng)黨委書記的邀請(qǐng)下，蔣錫培帶著28位朋友籌資180萬元?jiǎng)?chuàng)辦電纜廠，這便是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的前身。
創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)迅速發(fā)展，銷售額連年攀升，利用前期創(chuàng)業(yè)積累的銷售網(wǎng)絡(luò)，工廠第一年銷售額就達(dá)到了460萬元，第二年達(dá)到1800萬元，到1992年，銷售額突破了5000萬元。
但資金瓶頸始終困擾著蔣錫培。為突破困境，他在1992年毅然決定將企業(yè)改制為集體所有，戴上“紅帽子”，從而獲得銀行貸款支持。這一決定當(dāng)時(shí)被很多人視為“傻”，但他深知這是通往更大發(fā)展的必經(jīng)之路。
改制后，遠(yuǎn)東迅速擴(kuò)張，銷售額從幾百萬躍升至億元級(jí)別。此后，蔣錫培又帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)歷多次改制，從集體到股份制再到混合所有制，每次改制都是一次艱難的抉擇，也是一次戰(zhàn)略上的“舍”與“得”。
就這樣，遠(yuǎn)東從一家小小的民營(yíng)企業(yè)一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，走向了“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，成為全國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的線纜生產(chǎn)企業(yè)。多年來，遠(yuǎn)東創(chuàng)新研發(fā)多款國(guó)際領(lǐng)先的線纜產(chǎn)品，新能源汽車用鋁合金高壓線、新能源汽車用耐火高壓線、新能源汽車用鋁排高壓連接線打破國(guó)外技術(shù)壟斷。
在智慧電池業(yè)務(wù)上，特別是在儲(chǔ)能領(lǐng)域，遠(yuǎn)東緊跟全球化趨勢(shì)，積極把握海外市場(chǎng)機(jī)遇，建立了從電芯-模組-電池系統(tǒng)-儲(chǔ)能系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并在德國(guó)、荷蘭、意大利、智利等地均布局了營(yíng)銷中心，不斷發(fā)揮“纜儲(chǔ)一體”協(xié)同優(yōu)勢(shì)，提高自身海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在智慧機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)上，遠(yuǎn)東在建機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目80個(gè)，覆蓋全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)和海外7個(gè)國(guó)家。放眼“空中絲綢之路”，遠(yuǎn)東旗下子公司北京京航安機(jī)場(chǎng)工程有限公司參與了包括馬爾代夫維拉納國(guó)際機(jī)場(chǎng)、巴基斯坦瓜達(dá)爾新國(guó)際機(jī)場(chǎng)、安哥拉羅安達(dá)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等在內(nèi)的多個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，彰顯了遠(yuǎn)東共同為機(jī)場(chǎng)建設(shè)提供高質(zhì)量設(shè)備與服務(wù)的實(shí)力與信心。
遠(yuǎn)東也是民營(yíng)企業(yè)“出海”的先行者。多年來，遠(yuǎn)東電纜陸續(xù)有多款線纜產(chǎn)品出口至印尼、泰國(guó)、馬來西亞、菲律賓、烏茲別克斯坦、墨西哥、法國(guó)、德國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，遠(yuǎn)東已為40多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家提供產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
四十年櫛風(fēng)沐雨，未來之路光輝燦爛。遠(yuǎn)東正以穩(wěn)健的步伐邁向新的征程，站在新的歷史起點(diǎn)上，遠(yuǎn)東將繼續(xù)秉持“創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)社會(huì)”的初心，攜手全球合作伙伴，共同迎接新時(shí)代帶來的無限可能。