淮?？毓杉瘓F黨委：“紅色”黨建鑄魂聚力 “綠色”發(fā)展逐夢前行
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徐州日報
2022-07-11 13:35 -
文：
買繪紅、張瑋等
企業(yè)黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。
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企業(yè)黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力?；春？毓杉瘓F始終踐行“敬黨愛人、興業(yè)報國”企業(yè)宗旨，堅持黨建工作與經(jīng)濟工作“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)文化“雙推進”，以黨建高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，進一步激活企業(yè)黨建活力因子，保證黨建與經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。——淮?？毓杉瘓F黨委書記、董事長 安繼文
7月1日，集團黨委書記安繼文帶領(lǐng)廣大黨員來到淮海戰(zhàn)役烈士紀念塔，開展黨性教育系列活動。
今年是中國共產(chǎn)黨成立101周年。在淮?？毓杉瘓F（以下簡稱淮海集團），鮮紅的黨旗、“我心永向黨”的海報隨處可見，醒目的“共產(chǎn)黨員示范崗”紅色卡片放置在每一個共產(chǎn)黨員的工位上。“黨旗飄在工位上”是該集團黨建的一大特色，在淮海集團生產(chǎn)一線，一塊標語牌格外引人注目——“黨建強，企業(yè)才更強”。
面對行業(yè)更加復(fù)雜嚴峻的形勢和全球新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延的疊加沖擊，淮海集團一邊戰(zhàn)疫情，一邊保發(fā)展，在廣大干部員工的頑強拼搏、共同努力下，做到疫情防得住，并利用短短4個月時間實現(xiàn)了較滿意的成績。困難重重下如何做到穩(wěn)中求進、逆勢上揚？一時間引發(fā)了社會關(guān)注——淮海集團為什么能？為什么行？為什么好？我們通過透析近年來淮海集團高質(zhì)量發(fā)展的“成功密碼”，認為主要得益于這家民營企業(yè)的發(fā)展始終和黨的政策同向、和國家命運相連，得益于一直堅守“黨建引領(lǐng)聚合力，激發(fā)進取新動能”，不斷在強根鑄魂、凝心聚力上下功夫，最終為淮海集團健康發(fā)展注入了強大信心和持久動力。
重溫入黨誓詞，牢記初心使命。
黨建引領(lǐng)發(fā)展方向
企業(yè)“舵手”強自信
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年，弘揚革命精神，增強黨組織的凝聚力、向心力，7月1日，淮?？毓杉瘓F黨委組織廣大黨員前往淮海戰(zhàn)役烈士紀念塔、走進徐礦集團、召開全體黨員大會……開展黨史學習教育、增強黨性教育系列學習，進一步增強全員的黨性意識，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。黨員干部們紛紛表示，通過此次“沉浸式”黨史教育學習，提高了黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，讓大家在思想上深受震撼，心靈上受到了洗禮。未來在工作中將弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，聽黨話、感黨恩、跟黨走，始終胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，真正把“四個自信”融入血脈、付諸行動，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
“天下將興，其積必有源。”淮?？毓杉瘓F黨委要求，集團及各公司要定期組織各黨支部開展黨員和職工隊伍情況調(diào)研，在深入分析黨員和職工隊伍結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，廣泛開展“黨員帶群眾”先鋒工程，注重將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，把技術(shù)精湛、思想上進、作風過硬的非黨員業(yè)務(wù)骨干列為重點培養(yǎng)對象，積極做好教育引導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng)和推優(yōu)工作，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，有針對性地安排重點對象在急難險重崗位上接受鍛煉，在工作實踐中培養(yǎng)先鋒意識、發(fā)揮帶頭作用，將業(yè)務(wù)骨干及時吸收到黨組織中來，從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。
黨史學習教育活動現(xiàn)場。
精心培育“實力派”，確保工作有“底氣”。為了幫助年輕黨員職工更快進入角色、更好掌握技能，深度融入崗位、提升職業(yè)素養(yǎng)，集團黨委提出，在集團黨委內(nèi)部選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績好的老黨員為導(dǎo)師，實施結(jié)對幫帶；同時，根據(jù)專業(yè)、工種、崗位的不同，每年舉辦黨員業(yè)務(wù)培訓，通過組織開展技術(shù)黨課、黨員課題研究、黨員技術(shù)攻關(guān)項目等活動，豐富黨內(nèi)組織生活，提升黨員技術(shù)水平；另外，創(chuàng)新建立每周微講堂、每月寫心得、年底出成果的學習培養(yǎng)機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員職工，有針對性地開展輪崗鍛煉，參加跟班學習，培養(yǎng)獨當一面的能力。
黨建抓牢骨干人才
企業(yè)“細胞”有活力
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素和重要內(nèi)部動能。員工是企業(yè)的“細胞”，更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
欲筑室者，先治其基！在每年的“紅七月”主題黨建活動中，全體黨員認真開展黨建學習，深入開展黨史教育、紅色革命教育，面向革命先烈，重溫入黨誓詞，由衷表達了為黨的事業(yè)奮斗終生的承諾和對黨忠誠的決心。集團黨委要求，廣大黨員干部在新時代的大背景下，更要不忘初心、牢記使命，有責任、有擔當。
“我是黨員我?guī)ь^”黨員示范崗。
“優(yōu)良的工作作風直接關(guān)乎企業(yè)的興衰！每一位黨員都應(yīng)充分發(fā)揮表率作用，強化責任，勇于擔當，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，立足崗位，扎實工作。”一直以來，安書記非常注重黨員職工在日常工作中模范帶頭作用的發(fā)揮，在淮海集團，通過組織開展“我是黨員看我的”“我是黨員我?guī)ь^”等黨員示范崗創(chuàng)建活動，以優(yōu)良的黨風帶動工作作風，不斷加強黨風廉潔自律建設(shè)，培養(yǎng)了黨員職工厚德敬業(yè)、創(chuàng)新進取、無私奉獻的精神，確保了企業(yè)政令暢通、運轉(zhuǎn)高效。
“黨員干部不僅要統(tǒng)籌推進各項工作，還應(yīng)堅持在實踐中錘煉人才，以好的隊伍和好的業(yè)績，實現(xiàn)抓工作與帶隊伍‘兩促進、雙豐收’。”用安書記自己的話說，“我是嘗到黨建工作甜頭的”，在淮海集團，要求每一位黨員干部時時處處身體力行地作出表率，將人格魅力轉(zhuǎn)化為凝聚團隊、感染伙伴的強大合力，以模范行為影響人、感召人、團結(jié)人、帶動人，形成“頭雁效應(yīng)”并產(chǎn)生“無須揚鞭自奮蹄”的良好效果。
“企業(yè)的發(fā)展離不開人，沒有人就沒有發(fā)展。而人才培養(yǎng)是一項戰(zhàn)略性工程，也是系統(tǒng)性工程。”集團黨委強調(diào)，黨建就是生產(chǎn)力，如果將每個黨員的先鋒模范作用和每一個支部的堡壘作用都發(fā)揮出來，那對于企業(yè)來說，就是一種強大的推動發(fā)展的力量，集團黨委的主要任務(wù)就要把這兩種作用都調(diào)動起來，注重發(fā)揮企業(yè)黨建核心作用，重點實施“把黨員培養(yǎng)成高管，把高管培養(yǎng)成黨員”的“雙培”工程，在激發(fā)人才活力的同時，促使企業(yè)得到了快速發(fā)展！
具體工作中，淮海集團專門打造黨員職工晉升流轉(zhuǎn)通道，對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒁回灡憩F(xiàn)好的，納入集團后備干部“儲備池”重點培養(yǎng)；對表現(xiàn)突出的個人，優(yōu)先選任至集團中層干部崗位上鍛煉，有效激活了黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的“動力源”，為打造內(nèi)涵式質(zhì)量效益型企業(yè)提供了堅強有力的組織保障；同時，通過豐富的黨建活動，全員的理想信念增強了，團隊的凝聚力、執(zhí)行力上來了，企業(yè)自然就發(fā)展起來了。
黨建做強企業(yè)文化
強根轉(zhuǎn)化核心競爭力
黨建，是企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手。
目標統(tǒng)一、理念統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、文化統(tǒng)一，“四個統(tǒng)一”的企業(yè)文化是淮海的文化之魂，是淮海集團在46年的發(fā)展過程中，逐漸積累、歸納、升華后而形成系統(tǒng)全面的、具有淮海特色的企業(yè)文化。這些具有淮海“精、氣、神”的文化理念已成為全體淮海人共同信奉遵行的價值理念和行為準則，更是每位淮海人一筆寶貴的精神財富。
46年前，淮海集團誕生在淮海大地。值得一提的是，該集團創(chuàng)始之初就堅持“傳承淮海戰(zhàn)役精神，恪守為國為民情懷”的信念，集團黨委制定了“厚德敬業(yè)，創(chuàng)新進取，共創(chuàng)共享，共同富裕”的淮海價值觀，確立了淮海人事業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、系統(tǒng)經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式并制定一系列的標準，形成了淮海人追求事業(yè)成功、興業(yè)報國的理念文化精神。
團結(jié)形成合力，團結(jié)成就事業(yè)。毛澤東同志曾說：“團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。”如何“回歸市場、視如戰(zhàn)場”，對此，集團黨委一班人總結(jié)出“旗桿子、筆桿子、槍桿子”發(fā)展戰(zhàn)略：所謂“旗桿子”，首先要聽黨話、跟黨走、報黨恩，確立“敬黨愛人、興業(yè)報國”的企業(yè)宗旨，確立行業(yè)“第一品牌，第一銷量，第一企業(yè)”的戰(zhàn)略目標；所謂“筆桿子”，廣用人才，廣聚資源，用好“筆桿子”，做好文化經(jīng)營，用標準管理企業(yè)發(fā)展工作，凝聚智慧和力量，激發(fā)全員的最大效能，增強工作的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，集中優(yōu)勢力量打贏殲滅戰(zhàn)；所謂“槍桿子”，就是用數(shù)字化軟件體系、智能化設(shè)備，形成有力的打勝每一場戰(zhàn)斗的“槍桿子”，創(chuàng)造高價值經(jīng)營能力，做高做全產(chǎn)品品類品種，做強做大國內(nèi)外市場，做強做大產(chǎn)業(yè)，為社會多作貢獻。
集團黨委組織廣大黨員走進徐礦集團開展黨建研學活動。
“一個集體能否所向披靡，靠的是全體干部員工齊心協(xié)力。而淮海的企業(yè)文化就是‘四個統(tǒng)一’的文化，具體來講，就是黨工團共建的企業(yè)文化，達到目標統(tǒng)一、理念統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、文化統(tǒng)一。”集團黨委一班人認為，全體黨員多年接受黨的教育和培養(yǎng)，深刻領(lǐng)會黨的宗旨、大政方針、基本路線，淮海事業(yè)基業(yè)長青的經(jīng)營文化就是要始終堅持黨的路線和方針不動搖，聽黨話，跟黨走，多作貢獻，報黨恩。
如何筑牢黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，進一步內(nèi)化為推進工作的動力？集團黨委指出，要堅持政治站位與市場定位有機融合，自覺在擔當作為上“爭當表率、爭做示范、走在前列”，作出新的更大貢獻；就是要咬定青山不放松，確立系統(tǒng)經(jīng)營文化理念，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔當，把各項工作真正落到實處；就是要始終緊跟新時期產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，用對人才，用對方法，搶抓發(fā)展的機會，強化恒心韌勁，不務(wù)虛功、不圖虛名，一個目標一個目標去完成，一件一件抓落實，一年一年抓成效，從量變到質(zhì)變，圖近功至恒遠，積小勝為大勝。
面向新時代、新目標、新征程，集團黨委一班人牢記黨的使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工始終踐行“敬黨愛人、興業(yè)報國”宗旨理念，堅持黨建工作與經(jīng)營工作“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)文化“雙推進”，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，進一步激活企業(yè)黨建活力因子，保證黨建與經(jīng)濟的“雙高”發(fā)展，努力實現(xiàn)千萬輛千億元級的國際化微車名牌強企，帶動微型車輛產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量國際化發(fā)展，形成更強大的中國微車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為中華民族的偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻。